Ⅰ
Heroic Autonomy
确立自我责任领域
我们把成员视为「独立的主人公」，而非「被管理的资源」。不做微观管理。以结果与美学，而非过程来评价。
PHILOSOPHY
经营理念
经营理念，是比创始人或前辈的决断更为重要的、公司存在的意义。
可以说，它就是Kinobo的「宪法」。即使是初次来到Kinobo的人，只要认为某件事有违于此，也请提出异议。
名 THE NAME
社名的由来 ──
社名的由来 ──
「树枝」与爬树。
小时候，未知之中既有好奇也有恐惧。从未去过的地方，也许危险，也许会被责骂。即便如此，只要环顾四周，找到一根恰到好处的树枝 ── 心中的迟疑便所剩无几，仿佛能去往任何地方。就像在电影或小说里见过的冒险，正要开始。
树枝不只是关键时刻的武器。它是护身的盾，是作画的笔，是秘密基地的材料，是生火的柴，是同伴聚集的标记，或许还能成为施放魔法的法杖。树枝拓展了我们的可能性。
如今已长大成人，比当年的自己更加成长，我们再次握紧树枝，持续挑战。向着未知的激动人心，向着更高更高之处，不断"攀登"。
Kinobo一名，源自「树枝」与「爬树」。
我们愿成为这样的存在——既轻便而亲近，
却能激发起一个人的勇气，让大家一同向高处攀登。
树枝既是武器，也是盾牌，是作画的笔，也是魔法法杖。
＊ WHY WE DEFINE IT
理念是一根中轴，
理念是一根中轴，
也是指路的标。
无论身处何种环境，人都可能莫名地适应社会的变化，在名为「常识」的偏见与妥协中，失去自己的「中轴」。每当此时，理念便作为不动摇的判断中轴，为我们指引出光亮。Kinobo将经营理念拆解为MVV（Mission・Vision・Value）的形式来加以定义。
1 MVV
为不断变化的世界，立一根不动摇的中轴。
拓展人类的可能领域
人类通过使用工具、彼此协作，不断增加着「能做到」的事。Kinobo打造化解那些夺走人们可支配时间与可支配收入的「不便」的机制，并制作出能将仍藏于角落的微小雀跃放大的玩具。这，就是我们为「拓展人类的可能领域」而设的战略。
一个人人都活出本色、
彼此成就的世界
迈向这样一个社会——个人多样的雀跃在此诞生，为了将其最大化，协作关系如同突触般彼此相连。每个人都在自己擅长的领域成为「HERO」，不足之处则由系统与他人相互补足——我们追求的，正是这样一个有机的生态系统。
成为HERO吧！
HERO有「主人公」与「英雄」两重含义。朝着使命前进、并体现这一Value的人，正是Kinobo最为看重的人。
- ① 作为主人公 ── 意识到对方与自己都是「人生的主人公」，肩负责任地生活
- ② 做自己风格的英雄 ── 拓展自我责任领域，成为比当事人更能行动的「爱管闲事」之人
- ③ 堂堂正正 ── 拥有恪守法律与道义的力量，成为真正的正义
- ④ 持续挑战 ── 为了使命，战略性地、彻底地，怀着燃烧的心
- ⑤ 然后，让大家取胜！ ── 唯有让周围之人取胜者，自己方能取胜
去开启一场
激动人心的冒险吧。
我们朝着令人雀跃的方向，始终不停地冒险。
倘若你有想要实现的梦想或课题，就让我们一起，把那根「树枝」捡起来吧。
2 ORGANIZATION
HERO们汇聚之地，
HERO们汇聚之地，
一个自律分散型公会。
Kinobo既不是自上而下发号施令的军队，也不是完全的DAO型组织。它是一个以经营理念为顶点、由自律的专业人士以面状相连、从多个角度催生事业的「钻石型组织」。支撑其运转的，有三条原则。
Heroic Autonomy
Ⅱ
Hybrid Governance
AI与人类的共生与分工
将逻辑性、定量性的判断交由AI，提升组织的透明度。腾出的资源，则全部投入到唯有人类才能做到的「情感、创造、谈判、雀跃」之中。
Ⅲ
Professional Meritocracy
真正的互助
比起已然完备的能力，我们更看重成长的空间。正因彼此都是自立的专业人士，才能在真正意义上将后背交托给对方 ── 我们组建的，正是这样的强队。
因挑战而产生的失败会受到赞赏。应当畏惧的不是「失败」，而是「不去挑战」「不去改变」。